(Persoonlijk) leiderschap, iets voor jou?

 Denk jij dat leiderschap niets voor jou is omdat je geen leidinggeeft? Heb je moeite met het woord leiderschap en roept het woord negatieve gevoelens op? Tijdens de interviews die ik deed over mijn scriptie Liefde en Leiderschap en ook in reactie op mijn enquête, gebeurde er iets bij het woord Leiderschap. Meestal verhardde het gesprek en ik verwonderde mij.

Leiderschap en autoritair gedrag

Zelf heb ik nu positieve gevoelens bij het woord leiderschap, maar dat is niet altijd zo geweest. Leiderschap heb ik lang geassocieerd met autoritair gedrag en daar kon ik slecht tegen. Ik verzette mij hevig tegen autoritair gedrag (van een ander) en wilde niet zo zijn als leider als ik zelf in die positie zou komen (en dat gebeurde uiteraard wel). Dat paradoxale, niet willen maar wel het precies tegenovergestelde doen is wat ik interessant vind. Dat dezelfde persoon, ik, wel zeg dat ik een wandeling alleen in het bos ga maken, maar dan toch niet doe. Precies daar gaat wat mij betreft leiderschap over. Persoonlijk leiderschap. Om eerst te ontdekken hoe dat werkt bij jezelf en dan te leren om jezelf te leiden op basis van wat je werkelijk belangrijk vindt. Maar… eerst nog even terug naar dat paradoxale.

Jain (ja zeggen, nee doen)

Ken je jain? Ik kende vroeger zoveel mensen die ja zeiden, in een teamoverleg of bij het koffiezetapparaat, en niet deden. Jain noemde ik dat. De saboteur in degene was dan actief in het verzet, maar onbewust natuurlijk. Ook tijdens de teamcoaching kwam ik in teams vaak sabotagegedrag tegen. Ooit vond ik dat super-irritant, totdat ik ontdekte dat ik zelf een ster was in mij niet committeren, ja zeggen en niet doen, of heel lang uitstellen. Het kostte anderen veel moeite mij een ‘harde uitspraak’ te ontlokken en mij ergens op vast te leggen. Bij mij gaat het niet zozeer om tegen het idee van de ander te zijn, maar de angst dat ik niet kan voldoen aan de verwachting en daarmee uitgesloten zal worden. Of misschien wel de angst om mijn eigenheid of identiteit te verliezen. Dat weerhoudt me om volmondig ja te zeggen. Natuurlijk is dat een angst die van lang geleden is en die blijft altijd. Wel kan ik anders reageren, vanuit de volwassene, leiding te nemen en andere keuzes maken door bijvoorbeeld ja, mits aan bepaalde voorwaarden kan worden voldaan. 

Pleaser

Ik heb ook een goed ontwikkelde pleaser die mij voortdurende helpt ‘het veilig te houden’. Lief bedoelt natuurlijk, maar lastig in de dagelijkse praktijk. Het weerhoudt mij om risico’s te nemen in de relatie tot anderen en om stellig te zijn. De pleaser houdt de emotionele bankrekening voortdurend in de gaten met de ander. Sta ik in de min of in de plus? Wat kan ik doen om het weer ‘recht’ te trekken? De pleaser helpt mij zodat dat ik geen emotionele pijn meer hoef te voelen die mij vroeger zo’n pijn deed. Nu kan ik andere keuzes maken en mijn belangen steeds vaker goed op tafel leggen. Ook al voelt het spannend om de relatie onder spanning te zetten, nu weet ik hoe belangrijk dit is en wat dat ook voor positiefs kan opleveren, zeker in mijn rol als psychosynthese leiderschapscoach.

Zicht op de delen in onszelf

Deze ‘delen’ in onszelf te herkennen en erkennen is de eerste stap naar persoonlijk leiderschap en meer zelf-bewustzijn. Persoonlijk leiderschap gaat dus niet over de ander, maar over jezelf. Veel spannender dus dan bezig zijn met je team of met de organisatie, maar het levert ook veel op, zoals innerlijke rust, betere relaties, minder stress, mildheid naar jezelf en anderen, positiviteit, vrijheid en liefde. Krijg je eenmaal zicht op de delen in jezelf, dan kunnen ze gaan samenwerken richting een synthese. Dat is Psychosynthese.

Vijf dimensies van leiderschap

Wat ik net beschreef is de eerste dimensie van Leiderschap: de ontwikkeling van je zelf-bewustzijn. Er zijn er vijf volgens het boek en methode van Roger Evans. Er is daarna dus nog veel meer mogelijk. Ook voeg ik graag de Liefde toe omdat liefde in het leiderschap cruciaal is naar mijn mening. Daarmee leer je kijken met je hart. Dan ga je niet alleen jezelf met meer liefde bekijken, maar anderen ook. Kijken met je hart leer je in de opleidingen over psychosynthese zoals bij de broedplaats Academy, het instituut voor psychosynthese en dimensies van groei.

Ook schreef ik over weten wat je werkelijk belangrijk vindt. Ook dat is de expertise van een psychosynthese getrainde leiderschapscoach. Aan de slag? Kijk hier.

Wil je meer weten over leiderschap, liefde en de vijf dimensies? Kijk op het nieuws/blog pagina van dimensies van groei of kijk op de linkedin pagina van zoominout.

#coaching, #leiderschap, #psychosynthese, #CPLC-NL, #autonomie, #liefde, #zelfvertrouwen, #vrijheid

Zoek het Verhaal

Marjolein en Mark schreven samen het inspirerende boek Zoek het Verhaal waarin we dit model uitwerken met praktijk voorbeelden. Samen gingen wij op zoek naar verhalen. Ook bieden we een ander perspectief op de situaties van nu in gezin en organisatie. Het is te bestellen via de webwinkel van Dimensies van Groei.