Waarom Leiderschapscoaching?

Regelmatig krijg ik de vraag wat leiderschapscoaching oplevert. Wat lost het op? Er zijn zoveel coaches dus wat doe jij anders dan anderen en wat is de meerwaarde ten opzichte van het praten met collega’s of mijn partner?

Afgelopen periode mocht ik vele mannen coachen. Dat is mijn specialiteit. De meeste mannen die ik coach zijn slim tot zeer slim, zeer goede en snelle denkers, en werkzaam in een technische branche. Ook is de verbeelding goed ontwikkeld. Zo zien veel van mijn opdrachtgevers voor zich hoe het zou kunnen werken, terwijl anderen het niet begrijpen en ook niet kunnen volgen. Dat ‘je altijd onbegrepen voelen’ maakt ook hulpvragen extra lastig.

Wat is psychosynthese leiderschapscoaching?

De meeste opdrachtgevers willen werken aan persoonlijk leiderschap. Dat is de regie terugnemen over je leven. De ene opdrachtgever zoekt meer vrijheid en de andere meer ruimte voor zichzelf. De derde wil graag meer gaan doen wat echt belangrijk voor hem is.

Kortom: het stuur van je leven weer in handen te nemen. De dirigent die jij bent weer de leiding laten geven over jouzelf. Waarom doe je dat niet van nature al? Omdat we gaandeweg ons leven, onszelf zijn kwijtgeraakt. Ik beloof je. Als je er vol instapt, ga je een nieuw avontuur tegemoet. Het leven wordt weer spannend en bijzonder. Je gaat doen wat je altijd al wilde doen.

Psychosynthese leiderschapscoaching maakt dat de coaching is gegrond in vijftig jaar ontwikkeling, in diepgaande opleiding en een coach die zichzelf jarenlang heeft ontwikkeld. Zoals dé coach for performance coaching – Sir John Whitmore –  het zegt: ‘Psychosynthese is ‘next level’ coaching. Het is diepgaand en tranformerend. Je krijgt dus alle tools om te werken aan de volgende stap.

Herken je een van onderstaande vragen?

• Hoe doe ik meer met mijn talent of wat ik belangrijk vind terwijl er zoveel andere dingen te doen zijn?
• Hoe vergroot ik mijn zekerheid als leidinggevende of ondernemer?
• Hoe krijg ik meer autonomie in mijn werkend leven?
• Hoe heb ik minder last van verwachtingen van anderen?
• Hoe blijf ik in balans in deze wereld?
• Hoe creëer ik een meer zinvol leven?

En….

• Ben jij gepest en/of uitgevallen op school?
• Voel je je snel een buitenstaander en onbegrepen?
• Heb je veel eenzame perioden in je leven?
• Heb je moeite met werkelijk contact maken in je relaties?
• Leg jij de lat altijd hoger voor jezelf dan voor anderen?

Lees dan even door…

Michel zoekt autonomie: het verhaal van een opdrachtgever

Geheel geanonimiseerd voeg ik een aantal coachsessies samen tot een casus van de man die ik Michel noem. Michel typeer ik bij de eerst kennismaking als een familieman en een dromer, zeer intelligent, vriendelijk en open. Hij vertelt ronduit over wat hem dwarszit en over zijn verleden. Ik hoef niet alles te weten, maar een beetje achtergrond is belangrijk om te gaan zien in welke patronen hij ‘hangt’. De doelstelling voor de eerste serie van zes gesprekken: Michel wil graag een meer autonoom en vrijer leven leiden.

Michel heeft een vrouw en twee kinderen. Zijn vrouw heeft hij ontmoet tijdens de vele reizen. Ze wonen al lang samen en hij is tevreden over het huwelijk. Michel wil vooral aan de slag met gevoelens van klemzitten in het bestaande werk. Hij zou het liefste zelfstandige zijn die de helft van het jaar hoeft te werken zodat hij de rest van de tijd zou kunnen reizen.

Elk gesprek begint met de vraag: wat wil je vandaag bereiken? Soms start ik daarna een meditatie om los te komen van het denken en meer ‘in te zakken’. Vanuit deze rust ontstaat vaak een diepgaand onderzoekend gesprek.

In het derde gesprek kwamen we erachter dat Michel last had van een flink aantal ‘geloofjes’. Zoals: ‘een volgende stap zetten betekent meer verantwoordelijkheid, een hoop werk en geen beloning’. Dit bleek hij zichzelf te hebben verteld omdat zijn moeder – onderneemster – altijd 7 dagen per week werkte en ze zelf nooit genoeg geld hadden. Ook was hij bang om te ‘falen’, net als zijn moeder in zijn ogen 3 keer had gedaan. Gaandeweg begon hij te zien dat zijn moeder wel goed zorgde voor de vele werknemers die ze in dienst had, maar minder voor haarzelf en haar gezin.

In gesprek 5 zijn we aan de slag gegaan met deelpersoonlijkheden van Michel. We hebben allemaal conflicterende delen in onszelf die verhinderen om verder te komen. Daar ontstond ineens creativiteit waarop hij het schrijven van gedichten weer op zou pakken. De inspiratie kwam terug. Ook begon hij met schilderen. Dat bleek een keerpunt is de gesprekken. In sessie zes, de laatste van de serie, bleek dat het bestaande werk meer voldoening gaf en dat Michel meer zelfvertrouwen had gekregen. Hij droomde vaker over zijn ouders en voelde zich vrijer in het hier en nu. Ook was Michel blij met het beter leren kennen van zichzelf en om de meditaties die we samendeden voor te zetten. Niet onbelangrijk: Michel was blijer met zijn werkende leven.

#coaching

#leiderschap

#autonomie

#zelfvertrouwen

Zoek het Verhaal

Marjolein en Mark schreven samen het inspirerende boek Zoek het Verhaal waarin we dit model uitwerken met praktijk voorbeelden. Samen gingen wij op zoek naar verhalen. Ook bieden we een ander perspectief op de situaties van nu in gezin en organisatie. Het is te bestellen via de webwinkel van Dimensies van Groei.